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新兴的Makerspace正在蔓延至世界各地，为创新制作者 (Maker简称创客) 提供自由开放的协作环境与展示平台。中以创新创业合作研究中心的研究员李俊博士在英国工作和生活了多年，并主要致力于创新创业理论方面的研究。以下是他在第二届全球创新与创业会议上关于“英国的创客空间”的演讲实录： 《Makerspaces in the UK: Characteristics, impacts and challenges》
大家都知道,创造是人的本性，是使我们跟动物区别开来的一个特点。最近创造有一个新的含义，它成为全球非常好的一个现象，给我们创新和创业的发展提供很大的潜力。我一直在关注中国的创客运动，我必须要承认在中国这样的活动希望巨大，因为中国有很多优秀的人才致力于此。包括从最高层总理本人，尤其是他最近来到吉林大学的时候，肯定了吉林在创业、创新方面对中国的贡献，以及这一点的重要性。
我主要想分享一些英国创客空间运动的经验。去年英国做了一个调查，想要了解创客空间的发展情况，并衡量创客空间的影响潜力，我今天的演讲将主要基于这一调查当中所获取的数据。
我对自己提了几个问题：
首先，英国的创客空间运动到底是什么？
第二，英国创客空间运动的特征是什么？
第三，也是非常重要的一点，由于我们希望看到创客运动和创新、创业之间的关系，所以我们试图通过分析这些数据并找出证据来揭示英国的创客空间对创新创业的影响。
最后，我想要强调英国的创客空间所面临的一些挑战。我必须说创客空间运动在英国是更为广泛的运动中的一部分，在英国它仍然是一个新兴行业，在中国也是同样的情况。在数字方面，如果根据我们去年的调研，可以看到创客空间在英国呈现出快速地增长，在英国创客空间从只有几个到现在超过100多个。特别是在一些制造实验室或者叫Fab Lab，他们有一些协会在促进英国创客空间的发展，他们有一些雄心勃勃的项目，希望能够在2020年以前在英国建成能够连接50多个实验室的网络，政府也加入到了这个活动中，为这一领域的工作人员提供帮助。
在这里，我想强调最近的几个发展情况。比如说，首先2013年北爱尔兰曾对当时现有的创客空间投资315英镑；最近英格兰的艺术委员会也采取了资助共同实验室的举措，来创造一个新的平台来实现学习和教育。很多大学现在也都宣布了对这个活动的一些协助计划，在这样的过程中来实现创新、创业，并且在学校里面提供相应的设施和帮助。
在这里给大家介绍一下我们发展方面的一些数据。根据最近的一次调研，英国总共有97个创客空间，我们现在看到的这张图里的点标注出了这些创客空间的位置。非常有意思的一点是，我们可以注意到所有这些创客空间，他们都有自己不同的名字、不同的性质，所以理解这些新的发展中既有共性又有区别也是很重要的。比如，在共性方面他们有同样的网络社区特征，或者说地方社区以及国际社区，而且他们有一个很好的组织，致力于服务本地以及一些草根人民，还会组织一些地方研讨会以及其他用户项目。当然，我们看到他们之间的差异也是非常惊人的，在工具、设备、材料方面，以及给会员提供的服务，赞助和相应的设备，还有在成员访问的数量和员工的组成方面都是不同的。另外，外部联系和资源也不尽相同。
在英国，根据一些研究，我们总共区分出七种创客空间：
第一，叫做骇客空间俱乐部（Hackerspace Clubhouses），他们通常有一些长期的共同兴趣，采用一些开源的材料来进行发展。在这样的创客空间中，他们按月持续收取相对比较固定的费用，用户基础较小。他们在一些有共同兴趣的组织当中，实现创造。这样的组织由一些比较积极的核心成员和少数非核心付费成员共同构成。
第二，称为草根空间（GrassrootsHackerspaces ），他们之间有一些共性。这样的空间也向公众进行开放，所以，一般不会收取太多会员费，从而能够鼓励更多群众参与进来。比如，在资金方面，他们非常依赖群众善意的赞助，举办一些活动或培训所得的收入，也依靠政府的支持。另外，在本地社区里面，也积极使更多人参与到其中，让大家一起进行创造。
第三，我们称之为制造实验室（Fab labs），大家都比较了解，这是一个来自于麻省理工大学的概念，它是一个商业系统，他们采取相对而言标准化的一种模式，以此提供工业级别制造、电子工具、工艺、开源软件项目，他们也提供教育，在共同项目中成员享有优先权。
第四，创造空间（Makespace）。这也是比较常见的类型，和我们之前说过的草根和骇客空间比较相似，但是和骇客空间社区并没有联系，他们不与骇客空间共享开源软件。他们也是致力于为创客提供机会的社区。
第五，机器小铺（Machineshops），他们实际上更多关注材料和机器，为他们的会员提供这种即用即付的机器来使用。
下面两种类型创客空间：一种叫做公民工作空间（Civic workspaces），以实验室或图书馆的方式，作为一种基础提供给创客空间，把图书馆作为一种工具，吸引创客到里面来。最后一种叫做集群模式（Cluster model），在这种模式下，通常创业精神会更加强烈，且更有意愿将一些活动和想法最终转向商用。
当我们去看总体创客空间的特征的时候。我注意到的第一个非常有意思的特征是他们在全国有比较广泛的分布，在这一张图上他们分布得并不均匀，这个蓝色的柱型代表国际私营部门。如果大家对英国的经济发展有一些了解，尤其是如果读过《经济学家》就可能会知道南北之间的分裂问题。基本上南部比较发达，相对来讲有比较多的创业活动。看起来创客空间活动，也是依从一个比较相近的模式，即大多数情况下都是在南方。这使我们想到，既然创客活动和总体创业活动有一个相同的趋势，那么，创客运动这一新的现象是不是给我们一个机会，让我们能够解决原有经济发展中区域的不平衡，我们期待得到更多的证明。
第二个特征，也是关于英国的创客空间的，即它的规模。总体上，创客空间相对来说规模较小，但是对于那些有较强的想法整合活动的创客空间而言，他们的规模相对来说会大一些。这样一来，他们会有一些核心成员在创客空间里面，使创客空间更具有可持续性，也使他们的活动相对于总体社区而言更加的强劲，从而产生足够的收入来支持未来的活动。
在第一个特点中，我们要注意那些创客空间的组成成员。他们是喜欢自己动手做东西的人？还是具有强烈创业意图的人？这是我们现在需要注意的。根据一个创客空间的调研，人们进行创客空间运动的前三大原因是：
第一点是扩大社交，以此认识更多的人。
第二点是学习和了解如何进行创造。
第三点是进行创造。
我们可以看到创造不是人们参与到创客空间中来的首要原因。但是对于一些特殊类型的创客空间来说，比如，第一类的创客空间就把重点放在了自己的原形开发方面，他们多数把重点放在创造和商业化方面。在这种类型的创客空间中，我们还发现有相当大比例的人认为创业精神是他们参与其中的首要因素。如果我们再观察一些其他的资源，比如在创客空间的人员组成方面，我们会发现有很多的创客空间是非常缺人手的，他们主要的人员组成有很大一部分是志愿者。
一方面，很多人愿意将自己的时间和支持投入到了这些创客空间之中，这很好。而在另一方面，也显示出创客空间在保持持续性上的一些困难，如果没有持续可靠的人员和资源，创客空间是没有办法持续下去的。
在创客空间对于成员所提供的支持方面，数据显示非正式用户的支持占到大多数。那就意味着由于资源方面的限制，他们不能提供非常正式且持续的支持，这主要是因为它是依赖于志愿者的，所以只能采用这种非正式用户支持的方式。但是，这种以原形为主的创客空间拥有较大的访问量，他们用来推进项目的活动，能提升那些有共同兴趣的人的积极性。
我们再来看一下收入模型这个方面。左手边的这个是所有创客空间的一个总体盈利模式，下面右手边的是面向原形创客空间的收入组成模型。
我们可以看到，原形创客空间相对来说有比较高的创新性、创业性，他们的收入模型采用了不同用户类型的可变费用，如果比较频繁的使用这个工具的话，可能需要交的额外费用也较多。
在结构方面，可以看到有很多英国的创客空间还是依赖于这种非正式的结构。还有一些创客空间在现有组织、公司的基础之上进行发展，对这些公司来说，这是一个很好的充分利用人们的这些举措的机会。
最后，如果我们来对比他们的期待和影响的话，将会很有意思。期待就意味着动机。人们为什么愿意创造一个创客空间，把创客空间当成一个非常重要的事情？从左手边的这张图可以看出有38%人希望能有一个愉快和具有包容性的创客社区。
如果有这样一个创新、创业的概念，那么我们再看一下数据，只有9%人创客空间是作为企业家的交集的区域，这很有意思，从这个时间点来看创业并不是这些创客空间的首要任务。
然后我们再来分析在这个研究中的一些其他的成功点，非常有意思，有28%创客空间在过去的几年有新的创业创造。对比来看，有9%的人认为他们进入创客空间是为了创造一些新兴公司，同时有28%人确实将之实现了。这说明，或者说确认了人们的一种想法，即创客空间活动有着巨大的潜力，但是它们也需要更多的支持。
最后，让我们看一下这种面向原形的创客空间面临的挑战是什么？和任何创业项目一样，资金支持是创客空间面临的第一大挑战，特别是在英国，政府虽给予了一定的支持，但不像中国这么强，所以资金支持完全取决于那些自愿资助和参与的人，他们需要去找资金，这也决定了要想有可靠的资金是十分困难的。
第二个挑战就是可支付的空间。也就是说，当你创造一个小东西会很容易找到空间。但是当你有1000个会员不断的来到你的创客空间，你就需要用所有的工具、设备、材料等来满足这么多会员和用户的需求，从一个小的空间到大的空间，支付这个空间会变得很难。面临这些挑战，我认为创客空间这个运动其实和我之前所总结的创业企业家所面临的是同样的问题。一个是资金，一个是找到支付得起的空间，创客空间面临的都是跟管理初创企业一样的挑战。
这是我最终的观察和结论：
第一点观察到的就是英国的创客空间运动，还在初始阶段，形成阶段，跟中国一样，正在发展却不知道发展的方向何在。让我们拭目以待。
第二个就是创客空间是非正式、独立的，而且是不同的，但是他们有一个共同的目标，就是创造和交流，多数情况下他们有着非常强烈的社区身份。当我们面临不断变化的世界，我们就希望找到一个能够适应一切的模型，因此我们应该鼓励这种自发的创造。
另外，创客空间有潜力用它的创造力去帮助地方的创新基础设施，商业模式的建立，正因为有这样的潜力，它的未来一片光明。
从地理上来讲创客空间是不均衡的。这意味着作为运动，它是由供应方来决定的，这跟创业差不多，就像我之前所说的，发展落后的地区需要善用这种创客空间的运动，而且要更努力才能吸引人才到他们这来，这些地区要鼓励当地人也加入进来，并给他们提供支持和资源。但是从长期的角度来讲，创客空间可能是基层人民创业的一个孵化点，如果这些问题都能解决的话它的潜力非常巨大。因此我是很乐观的。我认为，如果大家对创造某些东西感兴趣，并从这个创造的过程中抓住机遇的话，那么就能够创造一个新的企业，这就是基于机遇的创业。据我们所知，这种机遇创业面临着生存的挑战，同时它也有创造就业和经济发展的巨大潜力。但是在英国，我觉得下论断还是为时过早。什么论断？就是我们不知道创客空间是不是能变成可持续的规模经济或走到生产阶段。创客空间的机遇很多，未来看好，但是挑战也巨大。
谢谢大家！
李俊博士：
李俊博士，英国埃塞克斯大学商学院的创业创新专家，欧洲创业重要学术期刊“新兴经济体创业学报”主编，全英中国经济学会2012年年度主席。李俊博士经常受邀在国际学术会议上做主旨演讲，并在国际学术期刊上发表了数十篇学术论文。他研究创新政策的最新专著今年2月份在英国出版，我国科技部部长万钢、欧盟前主席、意大利前首相等对该书给予了高度评价。同时，他也是中以创新创业合作研究中心的研究员。
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